2022年，江蘇省臨海農場有限公司緊緊圍繞江蘇農墾集團“強核”戰略目標和高質量發展要求，高度重視財務管理工作，持續優化管理手段，加強各項財務工作的精細化管理，持續推動降本增效，提升財務信息化水平，扎實做好財務統計基礎工作有力支撐了農場公司經濟持續健康發展。
實施“兩金”壓降，強化風險防控。緊扣集團2022年度“兩金”管理工作的總體目標，結合自身實際，制定階段性目標和工作方案，加大應收款項清理力度、加強存貨處置與管控，當年回收各類應收款項1422.79萬元，處置閑置、不可利用物資貨物等32.5萬元。建立完善“兩金”內控管理制度，防范經營風險，通過比價采購等方式節約50.6萬元?！皟山稹笨傄幠５玫搅擞行Э刂?，切實做到提升資產運營能力，有效降低經營風險，助力企業可持續高質量發展。
全面完成任務，做好年終決算。臨海農場公司緊緊圍繞集團財務決算會議布置要求，公司領導高度重視財務決算工作，深刻領會財務決算工作的內容與要求，公司財務部門有力應對種種困難，全面清查資產、核實債務，規范收入、成本、費用核算，按照“準確及時、內容完整、手續齊備”的工作方針，在時間緊、工作量大的情況下,緊密配合、加強溝通和協調,把公司財務決算工作做實、做精、做細，覆蓋全公司各單位，涉及公司核算所有的經濟內容，目前公司財務決算工作正有條不紊地進行。
測算經營狀況，定好來年預算。針對目前財務經營情況，真實、準確、全面地預測農場公司2022年的經營狀況和財務成果，在做好2022年度財務決算工作的同時，定好2023年預算尤為重要。2023年省國資委將對省屬企業全面預算管理工作實施監督管理，在預算編制過程中，公司財務部門緊緊圍繞生產經營各環節的關鍵性指標，對照往年及集團的相關要求，特別是對2023年管理費用、營業費用、社會性支出等方面逐一進行分析測算，提出符合企業實際和發展需要的預算方案。充分利用信息化手段確保預算對生產經營活動的有效控制，確?！盁o預算不開支、無預算不投資”，嚴控預算外經濟行為。
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